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做好做足节日营销 在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日,其实每个节日都是营销高手的利器,也是游泳馆管理者可以大做文章之时。简单地一个操作就是节日聚会,比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。 通过节日营销把整个冬季划分几个阶段,每个阶段进行不同主题的活动,会使游泳馆冬季有足够的热力维持人气,保持好的销售。关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。3、改“降”为“送”,避开降价陷阱 很多游泳馆在冬季营销中采取降价的方式,期望以此来争取维持足够的销售收入。但有经验的管理者都知道,降价是销售的双刃剑,其实是对自己的伤害。所以,游泳馆在冬季营销手要尽量避开降价陷阱,哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害,都不要轻易去玩“降价”。在实际操作中,尽可能把“降”改为“送”,增加竞争力同时使俱乐部游泳卡的价格体系尽量不受影响。
事实上,水上乐园能否盈利以及盈利的好坏,尽管牵涉的因素非常之多,但前期的选址已经决定了一半。选址是否科学合理,直接影响到后期的运营。
结合我司多年策划、规划水上乐园的经验,我们认为,水上乐园的选址,以下几个因素起到了关键性的决定作用:
首先是区域市场的人口基数。通常情况下,要投资建设一个60亩以上的水上乐园,区域2小时车程范围内,城镇常住人口基数要达到30-50万的规模,才能有足够的市场支撑;
其次是经济环境条件。通常情况下,区域市场的人均可支配收入要达到一定的水平,游乐的需求才可能被激发。
第三是自然因素。我国区域广泛,跨度大,北方气候寒冷,适合户外玩水的时间不长;南方气温高,相对室外水上乐园的运营时间要比较长。至少要保证有70-90天的适合户外水上乐园运营的时间,才适合打造水上乐园。
第四是文化因素。区域市场内人们要相对活跃,文化开放性较好,能够接受新事物,对水上乐园这种新的游乐方式持欢迎态度。
第五是地块的交通通达性……
如果您正在为水上乐园选址而琢磨不定或有疑问,拿不定主意,欢迎您拨打我司咨询电话,我们将竭诚为您服务。